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Etablir un cadre

Etablir un cadre c’est définir un certain nombre de conditions pour échanger entre le salarié et l’employeur, entre les salariés ET trouver de bonnes solutions.

Souvent, les entreprises laissent les salariés s’auto-organiser pensant que cela leur facilitera la vie. En réalité, cela leur fait peser une charge mentale supplémentaire sur leurs épaules. Poser un cadre permet d’avoir une référence sur le “comment faire au quotidien”, et d’avoir le sentiment d’être légitime dans leur absence et de ne pas bénéficier d’un régime de faveur.

Ce diagnostic sera réalisé par la direction de l’entreprise en y associant le salarié.

Ce cadre doit intégrer :

  • la définition de l’aidance: qui est considéré comme aidant, comment le faire savoir…
  • Les droits et les devoirs du salarié aidant envers l’entreprise

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Expériences de vie

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Solliciter les partenaires sociaux pour un cadre

Un employeur : "Avec l’accord d'entreprise, c’est l’occasion de communiquer envers les IPRP et le CSE pour être des relais sur les situations. Il faut accompagner le sujet, en parler et que le CSE sache que les RH sont à leurs côtés, cela afin d’éviter les dérives d’individualisation ou de personnalisation du problème. Avant de parler d’une situation précise,  il est possible de diffuser les informations d’accès aux droits communs."

Un cadre pour éviter de se justifier

Quand on prend une journée et non justifiée, vous êtes obligé de raconter cette histoire et ça me met vraiment mal. Il faut qu’on justifie quand on a besoin, on se sent de justifier pourquoi on a besoin de cette journée. Là, je prends une journée. C’est un choix, mais je suis obligée de justifier, moi je me sens obligée de justifier « pourquoi j’ai besoin de cette journée ? » Oui, parce qu’actuellement quand je prends une journée, c’est obligé de justifier.

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