Réduire le temps de travail
La réduction du temps consiste à faire moins d’heures par semaine (ou au mois). Elle entraîne un temps partiel avec pour conséquence une baisse de revenu. C’est à cause de cet élément qu’elle est souvent peu acceptée par les salariés aidants qui y voient l’obligation de faire un choix entre leur ambition professionnelle et leur vie privée.
Elle peut être toute fois bénéfique lorsque ce temps supplémentaire est vraiment utilisé par l’aidant pour se ressourcer. Ce qui dans la pratique est rarement le cas.
Pour l’entreprise, une réduction du temps de travail peut s’appliquer sur certains postes. Il est important d’avoir à l’esprit que la réduction du temps de travail implique une baisse de la charge de travail pour le salarié aidant. Aussi, une partie de ses missions doivent être attribuées à d’autres afin d’éviter que le salarié ne fasse ce qu’il faisait avant en moins de temps.
Pour un poste de production de type industriel, comme les emplois à la chaîne, le recrutement d’une personne à temps partiel pour compléter le poste reste le plus simple pour l’entreprise.
Pour d’autres postes, la réduction du temps de travail peut impliquer de repenser le poste, voire l’organisation du service. Il peut être nécessaire de recruter également pour compenser la réduction du temps de travail du salarié aidant.
Là encore, la nature du poste occupé est déterminante. Nous avons rencontré par exemple, pour un poste nécessitant un management d’équipe, l’embauche d’un poste de secrétariat permettant ainsi au manager de déléguer les tâches administratives et de réduire son temps de travail. L’organisation peut se faire sur une logique de partage des missions, chacun ayant ses domaines d’intervention, ou sous forme d’un travail collaboratif, les deux suivent les mêmes dossiers, pouvant ainsi se remplacer en cas de besoins.
